中国成为塑料制造业在亚洲的投资焦点已经多年，现在有新的数据表明，更多跨国企业正在越来越多地采用"中国加一"战略，在整个亚洲地区扩张。
"中国加一"一词是供应链术语，指企业投资不再限于中国，而是中国外加另一个亚洲生产基地。这一战略被视为应对中国快速上涨的成本，也是为了实现业务多元化发展，而不是将所有鸡蛋放在一个篮子里。
日本和欧洲的数据都表明，塑料制造业也在经历这一变化。
例如，日本的大型注塑机械行业去年对中国大陆和香港的日元出口额下滑15％，美元出口额下滑30％。相比之下，日本对东南亚所有国家的出口额都有大幅攀升。
日本对东南亚最大的市场泰国的注塑机出口额翻了近一倍。泰国在2012年取代中国成为全球最大的日本塑机出口目的地。
《日本塑料时报》5月的一则报道援引了这些来自日本财务省的数据。2012年，日本注塑机生产商对泰国出口了2991台注塑机，出口额达3.7亿美元。
这是一个巨大的转变。不过，2012年泰国的大部分投资都属于一次性投资，因为企业大量购买新机器是为了弥补在2011年特大洪水中的设备损失。
但是，不可否认，随着泰国和亚洲其他地区投资的增加，制造企业开始把目光放到中国以外的地方，给他们在亚洲的投资带来更多的平衡。
这些企业正在打开印度尼西亚这类日益发展的消费市场，或是服务于泰国不断扩张的汽车与电子行业。
随着中国每年双位数的劳动力成本上涨，跨国企业还在寻找劳动力成本更低的新生产地。在有些情况下，特别是对于日本企业，其驱动力之一是寻找新的市场，以转移中日关系紧张所带来的风险。
与日本官方的数据相似，全球最大的注塑机生产商、奥地利恩格尔控股有限公司的统计数据也表明，塑料企业在亚洲的投资更趋于平衡。
恩格尔预计在华销售的注塑机数量将从2012年的45000台降至2015年的35000台，该公司在今年的国际橡塑展上表示。
同时，恩格尔表示，印度和东南亚国家的塑机购买量都将呈现增长。2012-2015年，印度每年的购买量将从3000台增至5000台，印度尼西亚将从1500台塑机增至2000台，越南将从2000台注塑机增至2800台。
德国VDMA塑料与橡胶机械协会2月份发表的一份声明说，印度尼西亚和泰国都被视为德国塑料机械"具有突出的高增长水平"的出口市场。这份报告还提到，德国对中国和印度的销售在减退。
恩格尔的数据明确表明了，没有一个国家可以取代中国，所以新战略被称为"中国加一"，而不是"取代中国"战略。
恩格尔估计，根据机器数量来看，到2015年，中国注塑机械市场仍将比亚洲所有其他市场的规模总和还要大近两倍。
但投资方面将进一步平衡。这一变化可能在日本企业中最为明显，日本仍在亚洲塑料行业占据技术领导地位，且在中国进行了广泛的投资。
除泰国在去年成为日本注塑机最大的出口目的地外（把中国挤落至第二位），日本对印尼机械出口的日元出口额也猛增了40％，美元出口额为8500万美元。印尼从原先的日本塑机第六大出口目的地上升至第四位。
美国仍是日产注塑机的第三大出口目的地（2012年出口量为1200台塑机，出口额1.662亿美元），而韩国继续保持第五位。
但再回到作为主要投资地的亚洲，还有其他一些数字值得关注。去年日本对越南的日元出口额猛增49％，美元出口额为6490万美元，越南成为日本塑机第六大出口目的地。日本对菲律宾设备出口增长30％以上，达到2420万美元，菲律宾原本并不是全球塑料企业非常关注的一个地方。
对华机械出口下滑还有另一个重要原因，那就是因为日本企业近年来在中国大规模投资，日本机械生产商越来越多地在中国建厂生产。
这可能从一定程度上抵消了出口的损失，而且对日本塑机企业来说，中国仍是一个重要市场，只不过他们更多地在本地服务，而不是从日本对华出口。
但即便考虑这一原因，趋势表明，跨国制造企业正采取"中国加一"战略，塑料供应链也紧随其后，未来几年对亚洲各地的投资将继续扩大。
