日前，上海滩两大报业集团解放日报报业集团和文新报业集团有望合并的消息备受瞩目。不过，与以往很多并购不同的是，此番的备受瞩目倒不是因为重组金额有多高，而是因为事关互联网乃至移动互联网时代下传统媒体的未来。因此，更让各路媒体们关心。
有媒体在报道中称，两家报业集团合并后，旗下的诸多报纸将不会因此停刊，双方未来将向新媒体发力。
如果真如报道所言，两家集团合并后，不会有报纸停刊，那就意味着成本不会明显减少。而未来向新媒体进军，又显得过于泛化，是像浙报传媒(42.54,-1.04,-2.39%)那样向游戏领域进军，还是依附于微博、微信这些平台，更加勤奋打工呢？
两家报业集团合并的初衷，应是“过冬”而非“迎春”，即这样的并购是出于防守战略的考量，要通过并购来压缩成本。因此，合并后即便短期内不会有报纸停刊，但减少旗下刊物数量肯定在计划之列。事实上，那些没有进行并购的传媒集团都在“瘦身”（比如联办就停办了旗下的两家杂志），对于业务上有诸多重叠的上述两家报业集团而言，如果不借合并机会“瘦身”，显然有违常理。
接下来再谈向新媒体进军。其实，两家报业集团哪怕不合并，也不会对各自向新媒体的进军产生多少恶性竞争。就目前而言，传统媒体向新媒体进军的形式无非几种，办个官网、建个微博、开个微信等。这些路数既不新鲜，也不奏效。如果两家集团合并后就是为了把上述几类传播途径做个加法的话，那么，不合也罢。
由此，以笔者的想象力，两家报业集团的合并未见得能够扭转传统媒体的颓势，传统媒体的曙光也很难就此出现。
本质上，传统媒体走到今天，与其他很多行业当前的境况是一样的，那就是产能过剩。而且这个产生过剩，很难像钢铁、水泥、光伏那样，可以受政策的左右。
传统媒体的产品是新闻报道，在没有网络和网络不普及的时代，媒体既是生产商，也是渠道商。这段时间最为久远，也是传统媒体日子过得最好的时候。在那个时候，媒体前面根本就没有“传统”这顶帽子。
互联网诞生之后，网络逐渐取代了传统媒体渠道商的作用。传统媒体开始受制于门户网站等传播渠道。由于渠道的数量要大大少于厂商的数量，且渠道基本呈现寡头垄断的态势，因此传统媒体只得收缩为单纯的生产者。
但这还不是最坏的事情，随着移动互联网的快速发展，传统媒体连信息生产者的地位也岌岌可危。如今，微博、微信外加手机，几乎每个人都可以成为信息生产者。经常可见的是，一些重大新闻的现场，比如最近发生的海娜号被扣、余姚洪水等，当传统媒体的记者们还在赶往现场的路上时，目击者或当事人已经第一时间通过手机用微信或微博，让天下尽知了。
换言之，不论是解放日报报业集团、文新报业集团，还是其他报纸，他们的竞争对手不是现有的同行，而是数亿户且不断增长的智能手机用户。某种程度上，印刷机在被PC机重创之后，最终倒在了智能手机的脚下。可做比喻的是，即便在自然界中，老虎狮子也是敌不过蚂蚁大军的。
以笔者所见，除非某些针对性政策出台，未来，新闻信息的生产者只会越来越多，新闻报道的产能只会越来越过剩。马克思有言，生产工具标志着生产力的水平，生产力决定生产关系。
传统媒体需要冷静客观地认识到这一点，这是社会发展的必然趋势，没必要自怨自艾，也没必要螳臂挡车，唯有与时俱进，适时而变。当然，是走是留，如何变，那就是仁者见仁智者见智了，笔者也没有现成的答案。倒是在诸多媒体的报道中，有关两家报业集团旗下的金融和地产业务着墨不少，值得玩味。
