工业加湿机什么牌子好 本台记者获悉:工业加湿机在纺织行业的推广应用,不仅取代了传统的工业加湿方法,更为纺织企业打提高了纺织的品质。工业加湿机目前市场上品牌有很多种,采用超声波模式的加湿设备应用范围广,由杭州正岛专业生产销售。为了方便广大消费者使用正岛在加湿量上做出了仔细的规划,消费者可在购买时根据自身的面积来选购,做好工业生产中的加湿工作。
正岛ZS-40Z工业加湿机产品,对于其他加湿方式的加湿器而言,具有【雾化颗粒细】 、【使用能耗低】 、【雾化能效高】,【加湿速度快】的显著优势。
正岛电器生产的ZS-40Z工业加湿机是采用超声波高频振荡的原理,将水变成可漂浮于空气中的极细小的微雾与空气充分混合,从而达到加湿的目的。具有空气加湿、净化、防静电、降温、降尘等多种用途;既可以较大空间进行均匀加湿,也可对特殊空间进行局部湿度补偿,具有较高的使用灵活性。 |
正岛ZS系列工业加湿机生产厂家:正岛电器,产品优势区别与对比,谨防假冒!
备注
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目前市场部分加湿器厂家仿冒正岛加湿器ZS系列型号低配置,低价格在销售,请客户区别以下:
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品 牌
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电 源
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风 机
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外 壳
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正 岛
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变频电源 防水等级IP68(低能耗、低故障)
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特制防水风机
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全不锈钢外壳及内胆
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仿冒厂家
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变压器(高耗能、高故障高、维修频率高)
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普通风机(易烧毁)
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普通钣金(易锈)
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正岛电器郑重承诺:整机保修一年,完善售后服务体系;以质量第*,诚信至上为企业宗旨。
欢迎您来电咨询工业加湿机什么牌子好的详细信息!工业加湿机种类有很多,不同品牌工业加湿机价格及应用范围也会有所不同,而我们将会为您提供全方位的售后服务和优质的解决方案。
正岛ZS-40Z工业加湿机控制方式,技术参数:
控制方式
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加湿量 |
加湿量
3kg/h |
加湿量
6kg/h |
加湿量 |
加湿量
12kg/h |
加湿量
18kg/h |
加湿量
24kg/h |
开关控制
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ZS-06
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ZS-10
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ZS-20
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ZS-30
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ZS-40
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ZS-F60
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ZS-F80
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时序控制
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ZS-06S
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ZS-10S
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ZS-20S
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ZS-30S
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ZS-40S
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ZS-F60S
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ZS-F80S
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湿度控制
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ZS-06Z
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ZS-10Z
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ZS-40Z
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ZS-40Z
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ZS-40Z
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ZS-40Z
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ZS-F80Z
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出雾方式
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单管
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双管
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三管
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四管
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消耗功率
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180W
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300W
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600W
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900W
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1200W
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1500W
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2000W
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熔断电流
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3A
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5A
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10A
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15A
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20A
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25A
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30A
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电源电压
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220V/50HZ
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雾粒直径
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≤10μm
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换风量
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175M3/h
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350M3/h
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525M3/h
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700M3/h
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净重
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15kg
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18kg
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22kg
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30kg
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38kg
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55kg
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70kg
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外形尺寸
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48X38X22cm
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63X45X32cm
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70X36X40cm
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90X36X40cm
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正岛ZS-40Z工业加湿机产品六大核心配置优势:
优势一:【全不锈钢箱体】
机组采用全不锈钢箱体结构,喷塑处理,美观耐用;自动进水,设有溢水保护,可自动控制水位;底部装有万向轮,可自由移动。
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优势二:【集成式雾化器】
机组采用集成式超音波钢化机芯,自带缺水保护装置,无机械驱动、无噪音、雾化效率高,杜绝易堵塞、维修繁锁等问题。
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优势三:【IP68级防水电源】
机组采用*家专利的全密封防水变频电源和全密封集成电路,防水等级为IP68(可置于水下1米深处也不会短路)。
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优势四:【轴承式防水风机】
机组风动装置采用防水等级为IP68的滚珠轴承式36V防水风机,具有启动快、风量大、振动小,耐腐蚀、运转稳定。
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优势五:【耐碱酸陶瓷雾化片】
机组选用的陶瓷雾化片适合较硬水质和耐碱酸的使用环境,且正常使用寿命长达3000-5000小时,更换方便快捷。
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优势六:【高精度湿度传感器】
机组配有微电脑自动控制器&日本神荣高精度湿度传感器,全自动控制面板,人机对话界面,智能化轻触式按键操作。
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工业加湿机品牌与品质共存才能保持使企业长久生存,站在利益的边缘一些商家还是有力的忽略掉品质的重要性。一分价钱一分货的消费观念,使一些消费者得利,一些消费者抱怨,正岛提醒消费者购买时请认准品牌厂家。欢迎您对工业加湿机什么牌子好提出宝贵的意见和建议,您提交的任何信息,都将由我们专人负责处理。如果不能解决您的疑问,请您联系我们。
工业加湿机什么牌子好相关信息:
在入世之前,中国服装产业受益于传统的“三来一补”的业务模式,企业从中获利实现了*初的资本积累,同时也夯实了中国服装产业的基础。然而在服装产业井喷发展之后,一批实力壮大的出口型企业不再满足于赚取微薄利润。这十年中,江苏企业在探索出口模式转变方面,收获颇丰。
江苏三友集团是典型的服装出口加工型企业,出口收入占主营收入的93%。在原本的OEM模式下,加工利润微薄,致使服装加工型企业逐渐陷入窘境。三友集团,加强对自身设计能力的提高,转变业务模式,从OEM模式逐步转向ODM模式,2007年ODM模式已经占江苏三友集团主营业务收入的30%以上。
以强化设计力为落脚点,推进看样订货模式,这种转变为三友集团带来了增收。而江苏晨风集团,在对外贸易交流的学习中,重视劳工权益,成为国际劳工公平协会的会员,实现了企业人工效率的提高。
通过对工人进行国际化、制度化的培训,各班组普遍实现了生产指标的提高,晨风加工单价比一般企业高20%以上,职工的收益得到了较大程度提高。 作为服装出口大省,江苏原创品牌服装出口所占比重不足10%。为此,商务部曾组织了一批包括江苏波司登、梦兰、舜天、苏豪在内的重点出口企业,开始了“创出口品牌”的工作。
苏豪国际集团以自主设计支撑品牌发展,专门建立了品牌设计中心,加强与国外设计机构、设计师的交流合作,年设计服装款式1000多个,为更多的出口型企业走出品牌之路起到示范作用。 国际金融危机之后,外贸市场四面楚歌,使得一些外贸型服装企业纷纷转向国内市场,对于寻找经济发展的内生动力进行了实践。
2009年1-11月,江苏省服装行业内销产值占销售产值比重为70.46%,比全国同行业同期内销占销售产值比重66.70%,高出3.76个百分点;与上年同期江苏省服装行业内销产值占销售产值65.81%的比重相比,提高了4.65个百分点,“内生增长”初露端倪。 内生增长促进了江苏服装产业市场结构进一步优化,国际、国内市场比例由原来的45:55转变为30:70,但与比较合理的20:80水平仍有差距,因此内销转变仍是江苏服装产业未来的重要工作。