我国塑料制品行业经过数十年的发展，一直保持着快速发展的态势。产业的不断升级和转型使我国塑料制品的产销量都位于全球之首。而目前我国整个塑料行业依托进口发展的行情，使塑料贸易商成为了整个市场的主宰者。

传统的线下塑料贸易依托于合格的产品和良好的售前售后服务，基本上靠手头的一些资源及不对称的信息来赚取差价盈利。塑料行业众所周知的鲁南化工城在2017年关停了，据知该塑料城高峰期可是容纳了近800多的商户，包括塑料原料、塑料制品等一千多个品种。关停的主要原因是因为传统的塑料贸易模式限制了新型的发展趋势，适应不来行业的更新变化和转型升级。鲁南化工的衰败，意味着传统的塑料贸易商已经成为了过去时，都在谈转型，行业并购都难以承受转型之痛。长期以来，塑料贸易商依赖信息的优势囤货涨价盈利，而近年上游石化企业采用直销模式出现了新的玩法，如期货套利、期现结合的思路。

传统的塑料贸易交易次数比较频繁，上下游也会存在各种问题和风险，比如失信、风险控制承受能力不足等，有的小商家被骗一次即濒临破产难以为继。传统模式转型迫在眉睫，而速料链的出现，把转型推向了风尖浪口，开启了传统塑料贸易商的大时代。为打造行业符合市场进化的高端模式，速料链新的塑料行业交易模式，已然成为了发展的必然需求。塑料行业的互联网+思路模式，传统贸易商势必要走这一条发展路线。

今年的环保压力，关停的塑料企业越来越多，贸易商一方面要面对货源紧张的局势，另一方面还得提防客户会被竞争对手吃掉。加上贸易战形式的不明朗，行业经营中很多问题慢慢突显，物流成本的增加、下游客户合作态度都关系到贸易商的生死。据数据分析，在未来的几年内，那些由于能力缺乏，不适应社会发展的贸易商数量将会缩减60%，适者生存老道而灵验的真理无不催生着各企业加快升级的步伐。

无论哪个行业，不紧跟时代的变化而自我升级，就会有被市场淘汰的风险。大宗商品在交易环节的诸多弊端确实需要一个平台去帮助解决，塑料贸易商不妨参考速料链，供应端石化企业与需求端塑料企业联动的创新模式，以“互联网+塑料”的理念，引领传统塑料企业进行全面的互联网化变革。